服务
项目开展方式
从所需决策开始。清单、评估与原型是可分别选择的范围，并非必选套餐。
Evolext 的工作处于研究、评估和原型阶段。指导资料与源代码发现不能证明生产就绪、合规或普遍安全。
- 01
咨询与适合度
分享概括性目标与系统概要。Evolext 审查是否适合，并可能请求澄清或婉拒；收到咨询不等于接受项目。
- 02
范围与提案
承诺之前，约定系统、排除项、输出、客户方负责人、验收标准、时间与费用。
- 03
授权与处理
确认书面授权、获批收集方式、允许接收方与保留或删除安排。不要通过咨询表单发送秘密或报告。
- 04
调查约定边界
客户提供获批证据并确认负责人。Evolext 核对观察与缺口，或执行约定实验室测试。缺失证据会被记录，而不是视为通过。
- 05
审查与完成
与决策负责人按约定标准审查输出。记录更正、未解决事项、失败测试与局限。完成时可能建议修改、暂缓或停止。
- 06
交接与后续审查
交付范围内的证据登记册、决策、剩余风险与已分配的后续行动。生产批准由客户负责。进一步工程或重新评估需另行商定。
范围、时间与费用取决于系统边界、现有证据、依赖复杂度及测试要求，并在提案中约定。咨询不保证可提供服务，也不会形成项目约定。
下一项决策
当依赖变化、供应商支持新增或撤回、需求变化，或测试揭示新局限时，重新审视决策。在交接记录中保留负责人、未解决风险与每次审查的原因。默认不包含持续监控。